WORKSHOP: XÂY DỰNG NGÂN SÁCH NHÂN SỰ 2022 TỐI ƯU VÀ HIỆU QUẢ – Tham vấn – Tư vấn

Người bạn thân mến của chúng tôi,

Những ngày cuối cùng của năm 2021 đã dần khép lại, đây là thời điểm chúng ta bắt đầu chuẩn bị một kế hoạch mới cho năm 2022. Với kỳ vọng, khởi động một năm mang nhiều hi vọng khôi phục và phát triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sau khủng hoảng từ đại dịch Covid-19 vừa qua.

Để đáp ứng được nhu cầu nhân sự cho từng công việc và các phòng ban của công ty, thì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có một kế hoạch nhân sự cụ thể. Bạn cần lên kế hoạch nhân sự dự kiến với từng lộ trình phát triển và chuẩn bị thật tỷ mỉ, chi tiết nhất.

Bản kế hoạch nhân sự được cấu thành từ rất nhiều yếu tố: thời gian, số lượng, vị trí, ngân sách, phong ban… Và một trong những yếu tố làm “nhức đầu” những quản lý nhân sự vào mỗi năm khi lập kế hoạch nhân sự cho một năm mới đó là XÂY DỰNG NGÂN SÁCH NHÂN SỰ hiệu quả và tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

Hiện nay vẫn còn một số doanh nghiệp chưa có kế hoạch nhân sự và chuẩn bị nguồn ngân sách dự trù dẫn đến nhiều hệ quả không mong muốn như: thiếu ngân sách để chi trả lương, chậm lương, nợ lương gây bức xúc, hoang mang cho người lao động. Từ đó, cũng ảnh hưởng tới năng suất lao động, hiệu quả công việc, danh tiếng công ty và kết quả kinh doanh.

Vì vậy, để giải quyết được các vấn đề trên, nhà quản lý cần lên chiến lược nhân sự dựa trên kinh phí dự trù với các khoản chi trả lương trong thời gian ngắn hoặc dài tuỳ theo tình hình hoạt động của công ty. Tùy vào quy mô, định hướng phát triển từng năm và thực trạng doanh nghiệp mà mỗi doanh nghiệp sẽ có những đặc thù và ưu tiên khác nhau về ngân sách nhân sự.

Đây là một bài toán khó, cần một tư duy và tầm nhìn sáng rõ từ nhà quản lý nhân sự.

Thấu hiểu được khó khăn này, ICOME quyết định tạm gác lại những khóa học chuyên môn về HR để tổ chức Workshop chia sẻ cộng đồng với chủ đề: Xây dựng ngân sách nhân sự năm 2022 hiệu quả và tối ưu.

WORKSHOP CÓ GÌ?

Đánh giá kế hoạch và ngân sách của năm 2021.
Xác định mục tiêu 2022.
Xây dựng ngân sách mới cho từng phòng ban.

THÔNG TIN WORKSHOP

Thời gian: 20h00 – 21h30, ngày 30/12/2021.
Hình thức: Online qua Meet
Diễn giả: Bùi Hoàng Ngọc Diễm – CEO – Founder ICOME, Chuyên gia tư vấn Nhân sự.
Đối tượng tham gia: Không giới hạn đối tượng tham gia.
Phí tham gia: Đây chương trình chia sẻ cộng đồng thường niên của ICOME dành cho cộng đồng Nhân sự Việt Nam, FREE toàn bộ chương trình.
Khác: Người tham dự chương trình có cơ hội nhận quà tặng lên đến 1.000.000 vnđ từ ICOME.

CÁC BƯỚC THAM GIA

Bước 1. Điền thông tin đăng ký tham gia chương trình tại đây (Link:….)

Bước 2. Tham gia cộng đồng Nhân sự thực chiến (Group Zalo)

Bước 3. Tham gia workshop và đặt câu hỏi cùng chuyên gia của chúng tôi

THÔNG TIN LIÊN HỆ