Đánh giá hiệu quả công việc

KHÓA ĐÀO TẠO: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

I. KHOÁ HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

  • Ban lãnh đạo các doanh nghiệp.
  • Giám đốc/ Trường phòng các ban, các bộ phận trong doanh nghiệp.
  • Chuyên viên đánh giá

II. VÌ SAO BẠN CẦN THAM GIA KHOÁ HỌC?

Tại các doanh nghiệp hiện nay, tại sao quy trình đánh giá công việc thiếu hiệu quả? Đó là vấn đề khiến các nhà quản lý, quản trị nhân sự trở nên đau đầu.

Có nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả công việc, nhưng để vận dụng một cách phù hợp, tối ưu với doanh nghiệp thì đó là vấn đề không đơn giản. Nếu các nhà quản lý, quản trị nhân sự lạm dụng vào quy trình đánh giá, điều đó sẽ không giúp ích cho hoạt động quản trị nhân sự, ngược lại, làm giảm động lực làm việc đối với nhân viên, ảnh hưởng đến hiệu quả doanh nghiệp.

Khoá học “Đánh giá hiệu quả công việc” chính là đáp án hữu hiệu cho các doanh nghiệp đang đau đầu trước những vấn đề này.

III. NỘI DUNG KHOÁ HỌC

Đánh giá hiệu quả công việc là xác định mức độ hoàn thành công việc của tập thể hoặc cá nhân so với tiêu chuẩn đã đề ra nằm mục đích xác định mục tiêu công việc rõ ràng, khích lệ, động viên nhân viên, phát triển nhân viên. Vậy chúng ta sẽ có những phương pháp đánh giá nào để đánh giá hiệu quả công việc?

Qua khoá học này, bạn sẽ được biết về:

  • Phương pháp đánh giá bằng KPI, và một số phương pháp khác
  • Hiểu rõ KPI là gì?
  • Các bước trong phương pháp đánh giá hiệu quả công việc bằng KPI.

IV. CÁC GIÁ TRỊ CÓ ĐƯỢC SAU KHOÁ HỌC

  • Hiểu rõ mục đích và tận dụng tối đa các lợi ích từ việc đánh giá hiệu quả công việc.
  • Học được cách xây dựng quy trình đánh giá phù hợp, linh hoạt vào doanh nghiệp của mình.
  • Nắm bắt và vận dụng tối ưu các phương pháp đánh giá.

V. GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Đánh giá hiệu quả công việc

Với những kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực Nhân sự, Thạc sĩ Bùi Hoàng Ngọc Diễm sẽ mang đến cho người học không chỉ là kiến thức trên sách vở mà còn là kiến thức thực tế hữu ích mà cô đã trải qua suốt 14 năm làm nghề. Thạc sĩ Bùi Hoàng Ngọc Diễm sẽ dẫn dắt người học đến một tầm cao mới về trình độ mới trong công việc.

VI. HỌC PHÍ VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

  • Học phí: 2.000.000 VNĐ/ 2 buổi
  • Hình thức: 1:1 (Online & Offline)
  • Thời gian học: Trao đổi cùng giảng viên

VII. ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC TẠI ICOME

Cách 1: Liên hệ trực tiếp.

  • Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo Icome
  • Địa chỉ: 57/11/4 Đường số 7, Kp. 5, P. Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức, TP. HCM
  • Hotline: 0932 020 161
  • Email: diem@icome.com.vn

Cách 2: Đăng ký qua form TẠI ĐÂY

VIII. CÁC KHÓA HỌC KHÁC CỦA CHÚNG TÔI

  1. Khóa học: Train the trainer
  2. Khóa học: Nhân sự thực chiến
  3. Khóa học: Phân tích nhu cầu đào tạo

Icome – Make up the career!

Follow Facebook (ICOME VIỆT NAM) để cập nhật bài viết mới của chúng tôi.

3 Bình luận

  1. […] bạn còn lăn tăn về KPI, ICOME mời bạn đến với KHÓA ĐÀO TẠO: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC để hiểu hơn về cách thức thực hiện và áp dụng thực tế […]

Trả lời KHÓA ĐÀO TẠO: TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ TÀI NĂNG – Tham vấn – Tư vấn – Đào tạo nhân sự Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *