Ai cũng mong muốn bản thân có một sự nghiệp vững vàng. Vậy những kỹ năng nào sẽ giúp bạn dễ dàng thăng tiến trong sự nghiệp? Bài viết dưới đây sẽ nói cho bạn về điều này.
I. KỸ NĂNG GIAO TIẾP
Đây là kỹ năng nền tảng của mọi kỹ năng. Và nó luôn được xếp đầu các danh sách năng lực, kỹ năng cần có ở mọi vị trí trong doanh nghiệp.
Vì vậy, không khó để hiểu tại sao kỹ năng giao tiếp nằm trong danh sách này. Để tiến đến vị trí cao hơn trong sự nghiệp, bạn cần làm việc với nhiều người khác nhau trong tập thể. Chưa kể đến bạn còn cần kết nối tốt với đối tác, khách hàng. Giao tiếp tốt chính là chìa khóa giúp bạn thực hiện hiệu quả công tác đối nội và đối ngoại trong doanh nghiệp.
II. KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
Sự khác biệt giữa người có tầm nhìn ở chỗ: khả năng lên kế hoạch và điều phối chúng. Đây là một kỹ năng mà hấu hết các nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu, không chỉ ở người quản lý mà cả ở những nhân viên.
Đương nhiên, khi bạn còn là nhân viên, việc lập kế hoạch để hoàn thành KPI thường sẽ do quản lý của bạn thực hiện. Nhưng hãy thử tưởng tượng, nếu bạn muốn có những thành tích ấn tượng, cơ hội thăng tiến trong công việc mà hoàn toàn mờ mịt “câu chuyện tương lai” thì sao nhỉ?
Sẽ chẳng CEO nào muốn giao đội ngũ cho một kẻ không có thể lập kế hoạch cho đội nhóm của mình. Bởi để lập được kế hoạch, bạn cần có một tầm nhìn. Vì thế, ngay từ bây giờ, hãy làm quen với việc lập kế hoạch.
III. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
“Người tài giỏi sẽ chiến thắng trò chơi, nhưng tinh thần đồng đội và trí óc giành chức vô địch” – Michael Jordan.
Làm việc nhóm có thể hiểu là: “khả năng làm việc cùng nhau hướng đến tầm nhìn chung. Là khả năng dẫn dắt những thành tích cá nhân vì các mục tiêu của tổ chức. Đây là nguồn nhiên liệu giúp những người bình thường có thể đạt được những kết quả phi thường.” – Andrew Carnegie.
Nói tới đây, chắc không cần giải thích nhiều bạn cũng hiểu được tầm trong trọng của kỹ năng làm việc nhóm rồi chứ. Doanh nghiệp có thể phát triển lớn mạnh, một phần chính là nằm ở kỹ năng này.
IV. KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN
Mỗi giây, mỗi phút trôi qua không thể nào lấy lại được. Với bất cứ ai, doanh nghiệp nào thì thời gian chính là vàng là bạc.
Để quản lý được thời gian, bạn cần lên kế hoạch kiểm soát cho từng hoạt động công việc, hiệu quả, hiệu suất… Điều này đòi hỏi bạn phải có một tự duy tốt, ý chí vững vàng và khả năng kỷ luật bản thân.
Bởi vậy cho nên, bạn càng quản lý thời giản tốt, thì quỹ thời gian bạn sử dụng càng hiệu quả. Sự hiệu quả này được đánh giá dự trên kết quả đo lường của công việc, hiệu suất hoàn thành công việc.
Vì vậy, đây là một kỹ năng rất quan trọng để mở rộng con đường thăng tiến của bạn.
V. KỸ NĂNG ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN
Đào tạo và huấn luyện nhân viên là cách phát triển nội lực trong doanh nghiệp. Người được đào tạo và huấn luyện sẽ được nâng cao năng lực, kiến thức và kỹ năng làm việc. Đây là hoạt động đầu tư dài hạn vào con người của một doanh nghiệp. Đồng thời cũng là cách giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Bởi lẽ, năng lực nguồn nhân lực nâng cao sẽ góp phần rất lớn cho sự phát triển và gặt hái thành công của doanh nghiệp.
Bởi vậy, ngoài 4 kỹ năng trên, để thăng tiến hơn trong sự nghiệp, bạn nhận định phải trang bị cho mình kỹ năng đào tạo và huấn luyện. Bạn chỉ có thể tiến lên nếu xây dựng cho bản thân những tiền đề vững chắc. Một trong số đó chính là đội ngũ trung thành, tận tâm và có năng lực.
Bạn sẽ cần học cách truyền dạy những kỹ năng, kiến thức đến cho nhân viên một cách hiệu quả. Từ đó, giúp họ áp dụng vào thực tế công việc và nâng cao hiệu quả công việc. Để làm được điều đó, bạn sẽ cần khả năng tổng hợp kiến thức, truyền đạt, phương pháp phù hợp. Và chắc chắn khóa TRAIN THE TRAINER tại ICOME sẽ là một khóa học bạn nhất định sẽ quan tâm.
Bạn có thể click vào đây để biết thêm chi tiết.
TỔNG KẾT
Nếu muốn trở thành đại bàng, bạn phải học cách ăn thức ăn của nó.
Icome – Make up your career!
Follow Facebook (ICOME VIỆT NAM) để cập nhật bài viết mới của chúng tôi.
