Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo là gì? Đây là một câu hỏi được trả lời bằng nhiều đáp án khác nhau, nhưng mỗi đáp án đều mang đến một khái niệm đúng và gây tranh cãi. Đến nay, người ta vẫn có một câu trả lời thích đáng cho câu nỏi này.
Một vài định nghĩa được đưa ra bởi những tư tưởng kiệt xuất trên thế giới như là:
- Định nghĩa duy nhất của một nhà lãnh đạo là có nhiều cấp dưới đi theo – Peter Drucker
- Lãnh đạo là người có khả năng biến tầm nhìn thành hiện thực – Warren Bennis
- Vào đầu thế kỷ tới, các nhà lãnh đạo sẽ là người sẽ trao quyền cho những người khác. – Bill Gates
- Lãnh đạo là sự ảnh hưởng, không hơn, không kém. – John Maxwell
Tóm lại, lãnh đạo là gì?
Rất khó để đưa ra định nghĩa chính xác cho khái niệm này. Tại đây, chúng tôi định nghĩa rằng: Lãnh đạo là người dẫn dắt, tổ chức, có tầm nhìn, sự ảnh hưởng và là người đề ra mục tiêu và hướng đi cụ thể định hướng cho doanh nghiệp, hoặc tổ chức.
Quản lý là gì?
Theo Wikipedia: Quản lý là việc quản trị của một tổ chức, cho dù đó là một doanh nghiệp, một tổ chức phi lợi nhuận hoặc cơ quan chính phủ. Quản lý bao gồm các hoạt động thiết lập chiến lược của một tổ chức và điều phối các nỗ lực của nhân viên (hoặc tình nguyện viên) để hoàn thành các mục tiêu của mình thông qua việc áp dụng các nguồn lực sẵn có, như tài chính, tự nhiên, công nghệ và nhân lực. Thuật ngữ “quản lý” cũng có thể chỉ những người quản lý một tổ chức.
3 điểm khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý?
#1. Lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho đội ngũ. Người quản lý là người duy trì và giám sát.
Sự khác biệt rất lớn giữa người làm lãnh đạo và quản lý có thể nhận thấy thông quan việc thúc đẩy đội ngũ hoàn thành mục tiêu. Nếu như người lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo động lực từ bên trong cho đội ngũ, nhằm giúp họ tìm ra thế mạnh và chủ động sáng tạo, cải tiến để hoàn thành công việc. Việc truyền cảm hứng sẽ tạo cái nhìn tích cực và đặt sự tin tưởng của người lãnh đạo đến đội ngũ. Làm họ có động lực làm việc và tự tin vào bản thân để giải phóng thế mạnh, tăng hiệu quả công việc và sự gắn kết đội ngũ.
Ở người quản lý, họ tập trung cho việc giám sát, quản lý đội ngũ cấp dưới nằm trong vòng kiểm soát của hệ thống. Điều này đảm bảo tính thống nhất và ổn định trong vận hành hệ thống. Tuy nhiên cũng sẽ tạo ra những áp lực không mong muốn xuống đội ngũ bên dưới. Đôi khi làm nhân viên trở nên máy móc trong công việc, thiếu tính sáng tạo và đột phá.
#2. Người lãnh đạo đưa ra ý tưởng. Người quản lý thực thi ý tưởng.
Nếu như nói người lãnh đạo là kiến trúc sư thì người quản lý chính là một anh thơ xây.
Người lãnh đạo đưa ra ý tưởng và cùng thực hiện triển khai với đội ngũ, nhằm tận dụng tối đa khả năng và điểm mạnh trong đội ngũ. Đồng thời tạo sân chơi phát triển cho đội ngũ cấp dưới. Còn người quan lý, họ có thể là những người thợ xây giỏi nhưng họ không phải là một kỹ sư để tự thiết kế được ngôi nhà tương lai, hay nói cách khác là tầm nhìn xa trong tương lại.
#3. Người lãnh đạo thì đặt câu hỏi. Người quản lý thì ra lệnh.
Một dấu hiệu rất dễ nhận biết giữa người lãnh đạo và người quản lý chính là cách thức giải quyết vấn đề và giao tiếp với đội ngũ.
Người lãnh đạo dùng câu hỏi để khai vấn và giải quyết vấn đề của đội ngũ. Giúp họ tư duy, đánh giá và khái phá vấn đề, từ đó chủ động tháo gỡ rắc rồi. Đồng thời đây cũng là một cách huấn luyện rất hữu ích đối với đội ngũ mà người lãnh đạo thường dùng. Người lãnh đạo tin rằng mỗi một nhân sự sẽ giống như một mắt xích quan trọng trong tổ chức, mỗi một cá nhân cũng cần có khả năng tự giải quyết vấn để và độc lập đưa ra quyết định. Bởi vậy, bằng cách đặt những câu hỏi đúng, sẽ giúp đội ngũ biết cách xử lý các vấn đề một cách linh hoạt và chủ động.
Trái ngược với người lãnh đạo, người quản lý dùng mệnh lệnh để triển khai thông tin và giải quyết vấn đề. Điều này sẽ giúp công việc chạy nhanh và dứt khoát, nhưng nó để lại một hệ lụy nghiệm trọng trong đội ngũ đó là, đội ngũ có xu thể ỷ lại vào suy nghĩ của quản lý. Họ không có nhiều cơ hội để tư duy, mở rộng và giải quyết vấn đề. Họ sẽ liên tục làm việc như một cái máy cần có câu lệnh để thực hiện nhiệm vụ. Điều này ảnh hưởng đến chính sự phát triển của đội ngũ và hệ thống bởi hệ thống bị phụ thuộc gần như toàn bộ ở người quản lý.
15 câu nói truyền cảm hứng từ những lãnh đạo tài ba?
1. “Đối mặt với thực tế lúc nó đang xảy ra, không phải lúc nó đã xảy ra hay lúc bạn trông chờ nó xảy ra.” – Jack Welch
2. “Người điều hành giỏi nhất là người có đủ cảm giác chọn lựa những người giỏi để làm những điều mình muốn và tự kiềm chế đủ để không can thiệp trong suốt quá trình họ thực hiện.” – Theodore Roosevelt
3. “Con người làm nên lịch sử mà không phải bất kỳ thứ gì khác. Trong thời kỳ không có sự lãnh đạo, xã hội đứng yên. Sự tiến bộ xảy ra khi các nhà lãnh đạo can đảm và tài giỏi nắm bắt cơ hội để thay đổi mọi thứ tốt đẹp hơn.” – Harry S. Truman
4. “Tập trung cả đời vào việc kiếm tiền cho thấy sự nghèo nàn về tham vọng. Bạn yêu cầu quá ít ở bản thân. Và điều đó sẽ khiến bạn không thỏa mãn.” – Barack Obama
5. “Tôi bắt đầu cuộc cách mạng với 82 người đàn ông. Nếu phải làm điều đó một lần nữa, tôi sẽ làm với 10 hoặc 15 người có niềm tin tuyệt đối. Không quan trọng lực lượng bạn nhỏ bé thế nào nếu bạn có niềm tin và kế hoạch hành động.” – Fidel Castro
6. “Giá trị của một người nên được nhìn nhận bởi những gì họ đã cho mà không phải là những gì họ có thể nhận.” – Albert Einstein
7. “Hài hước là một phần của nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật hòa hợp với mọi người và hoàn thành công việc.” – Dwight D. Eisenhower
8. “Mọi người tin tưởng vào người lãnh đạo đầu tiên rồi mới đến tầm nhìn.” – John Maxwell
9. “Nghệ thuật lãnh đạo là nói không, không phải nói có. Vì rất dễ dàng để nói có.” – Tony Blair
10. “Đừng bao giờ nói mọi người phải làm như thế nào. Hãy cho họ biết họ phải làm gì và họ sẽ khiến bạn ngạc nhiên với sự khéo léo của mình.” – General George Patton
11. “Lãnh đạo là nghệ thuật khiến người khác làm những gì bạn muốn vì chính bản thân họ cũng muốn làm điều đó.” – Tổng thống Dwight Eisenhower
12. “Tốt hơn là nên lãnh đạo từ phía sau và để những người khác ở phía trước, đặc biệt là khi bạn ăn mừng chiến thắng với những điều tốt đẹp xảy ra. Nhưng bạn luôn đứng phía trước mỗi khi có nguy hiểm. Và rồi mọi người sẽ đánh giá cao sự lãnh đạo của bạn.” – Nelson Mandela
13. “Làm những điều tuyệt vời đã khó, nhưng để chỉ huy những điều tuyệt vời còn khó hơn gấp bội.” – Friedrich Nietzsche
14. “Hãy tìm kiếm khả năng lãnh đạo của bạn mỗi ngày.” – Michael Jordan
15. “Một nhà lãnh đạo giỏi là người biết nhận nhiều hơn một chút những lời trách mắng và nhận ít hơn một chút những lời khen ngợi.” – John Maxwell
Phần kết
Dù bạn là ai? Đang làm ở bất cứ vị trí nào? Thì kỹ năng lãnh đạo cũng là một trong những kỹ năng quan trọng trong sự nghiệp và phát triển bản thân. Để trở thành một nhà lãnh đạo đã rất khó, trở thành nhà lãnh đạo tài ba càng khó hơn. Nhưng đừng nản lòng, đừng bỏ cuộc, đừng sợ hãi. Mọi thứ đều có thể học tập và trau dồi bằng thời giản và nỗ lực.
Có thể bạn sẽ quan tâm đến KHÓA ĐÀO TẠO: LEADERSHIP. Tìm hiểu thêm những thông tin khác liên quan tới kỹ năng đứng đầu xu hướng này nhé.
Chưa bao giờ là muộn để bắt đầu tất cả, chỉ cần bạn sẵn sàng tiếp nhận cái mới. ICOME vẫn luôn ở đây và đồng hành cùng bạn với các KHÓA ĐÀO TẠO VỀ NGÀNH NHÂN SỰ. Hãy cho chúng tôi biết nếu bạn cần giúp đỡ.
Icome – Make up the career!
Follow Facebook (ICOME VIỆT NAM) để cập nhật bài viết mới của chúng tôi.
[…] Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý […]